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影响二：市石试行一二线城市大量代理商生存堪忧受消费后延，影响最大的群体还是代理商和经销商。对策三：油天工厂主动帮助代理商减负解困除了为代理商提供减租政策的家居卖场，品牌工厂和总部也应积极主动为经销商分忧解难。

一位家居零售企业操盘手对笔者表示，然气如果终端零售能在4月份恢复正常状态，前3个月带来的亏损至少需要3到4个月的时间来补救。代理商们的身上有三个大包袱：长输处罚裁量次征房租，工人的工资和库存（家居建材行业中的压货现象非常普遍）。如果终端零售市场受疫情影响持续低迷，管道对于家居行业的工厂而言，即使制造出了产品，它们的命运也只是成为库存。

天灾不可避免，保护这对于企业经营而言是不可抗拒的因素，企业需要充分发挥主观能动性，积极开展自救。经过多方采访调研，行政笔者总结分析疫情主要将对家居行业产生三大影响：行政影响一：一季度家居线下消费或降至冰点目前各大家居卖场纷纷延迟开业时间，大多定在元宵节后的2月9日左右重新开张。

如果在4月能够恢复正常经营，基准最快也要5月才能迎来消费的爆发期。

这种类型的代理商本身非常依靠现金流来支撑扩张性经营，求意如果还运营多个品牌和多个品类，求意可能借助了资金杠杆，三个月如果没什么生意很大程度上意味着资金链会断裂。信任是可以经营的，天津只要你用对方法。

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